为什么中小企业过的难，甚至难生存？央企国企有国家做靠山，中小企业靠谁，只能一直对，错了没人教，也许只是错一次连翻身的机会都没有，所以有机会在市场交学费还算是小事，因为中小企业只有靠自己，这么多年下来也有些固执盲目的只相信自己能解决，像李万博老师说的，不到最后一口气都不会认输。为什么会这样？

人与人之间首先竞争的是思维的竞争，思维的高与低、深与浅决定了判断与选择，难道中小企业家们不知道自己过得难，不想改变吗？不是的，固有的思维习惯和思维盲点让这些想改变但是不敢改变的人总是说:看看再说，感觉不是我想要的。像是带着一种赌徒心理去坚持。

这就好比有句话说的:要想富，先修路。路就是思维，如果自己没有能力去打开一条路，为什么还要执迷不悟？

信念一致可以同行，价值观一致走得远。老板你的员工团队为什么来了又走，人总留不住，信念一致是海纳百川，员工来公司各有各的意图，有人想赚钱，有人想成长，有人找安全感，如何把大家凝聚成真正属于企业的自生力量，上下同欲，就需要老板来统一思想，统一价值观，需要老板会开会，会打造企业文化，会演说。

你有钱是因为很多人希望你有钱，你发达是因为很多人希望你发达。为什么赵匡胤会黄袍加身?为什么宋江当上梁山泊老大？因为别人跟着他（们）有肉吃，为什么别人觉得跟着他有肉吃？因为他们敢于散财分名利，因为部属觉得他（们）可以成事，经营人就是经营人的印象与感觉。

女人，可以把老公当成天，同时可以把自己当成擎天柱。夫妻是树与藤的关系，树长藤不长，树有可能被攀高枝，藤长树不长，藤有可能攀到别的树，夫妻之间的矛盾多因为价值观不同频。

很多人误以为相夫教子是在家带孩子。真正相夫教子，是做老公的相，有智慧有能力辅佐老公的事业。教子，则需要有教子的智慧，孩子早恋好不好，怎么解决，打架好不好，怎么解决，不自信怎么解决，玩网游怎么解决。妈妈不自信孩子怎能自信?夫妻要么一起生锈（不学习互相拉后腿），要么一起优秀（一起学习同频率共振）

很多人有限制性信念，这不可能那不可行，最终人生被限制相互了，一直活在舒适区里的人，迟早深受其苦，深受其累。然后孩子重蹈他的思维模式，重复他的痛，重复她的苦，代代相传，因果循环。

爸爸妈妈应该帮助孩子突破限制性信念系统，创造梦想靠自己！

做老板一定要敢讲，会说，会卖思想。夫妻不和从轻视对方那一刻开始;员工动摇从轻视老板那一刻就开始。信念一致可以同行，价值观一致才能走下去。因此企业内部需要教化员工的老师！

当你老了，回顾一生，就会发觉：什么时候不再读书，什么时候决定做第一份工作，何时选定了行业，何时觉察自己的潜意识，何时学习大印文化《总裁演说思维》落地咨询会，其实都是命运的巨变。只是当时，你还以为是生命中普通的一天。