来源:大印文化
发表时间:2020.07.16一个团队的胜利,绝非领导一人之功。
俗话说的好,“一个好汉三个帮”,大印文化认为人才甄选则是高绩效团队构建的第一要义。从历史来看,不论做什么事,其成败的关键就在知人善任。
曾国藩,作为一介文生,手不能舞剑,脚不能策马上阵,却力挽狂澜,硬是从如日中天、势如虎狼的太平军手中,挽救了溃不成军的大清帝国,被称为清朝“中兴大臣”。
曾国藩的成功,和他善于选人和用人密切相关。
据不完全统计,曾氏幕府二十多年间召集的幕僚达400多人,这些人后来官至三品者达47人,位至督抚者33人。
左宗棠、李鸿章、彭玉麟、郭嵩焘、沈葆桢、刘蓉、等晚清的栋梁之材,无不受曾举荐。
国之重臣,皆出于他之手。
曾国藩被后世称为“千古完人”,获得极高的赞誉,也不足为奇了。
任何一个想把事业做大的老板,都希望自己团队能人辈出,争先恐后的给出非常好的建议,有一套成熟的制度让公司有序运转。
但是,随着年青一代逐渐成为职场主力军,市场环境越来越开放,越来越自由,个性化、多元化成为主旋律。
他们在带来更多创意和活力的同时,也有不少企业家朋友感慨,这届员工真难带,要求多,脾气大,一言不合就离职,老板真难当。
市场竞争的关键是人才竞争,高端人才更是企业发展的核心。
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