仔细想想，你是否是一个能够完全地理解别人的人，你是否真正地理解过别人说的话？在我看来，“从来都没有”这个回答肯定不是危言耸听，因为我们从来没有真正完全理解过别人说的话。

一个人接触的现实、思想越多，就越容易形成自己的三观，进而形成自己固有的做人行事的方法，就越难以理解别人说的话。

一、坏情绪会剥夺你的交际能力

大印文化认为下面这个几个情景，可能是你曾经面对过，或者是听说过的。

无论自己工作有多努力，却始终没有得到领导的赞许，反而常常被训斥：“到底有没有听懂我说的话”！

生活中跟爱人发生争执的时候，她们常说，“你的心从来就没有放在我里“、”从来都不管我真正想要的是什么”、“你根本不懂我”。

孩子面对抉择的时候，你为他做了很多决定，但你的孩子却常常闷闷不乐。相信在面对这些质疑的时候，你一定是满脑子的苦恼、困惑或不解。

这些坏情绪会剥夺你正常的思考能力，会影响你的注意力，最终影响到你和别人的正常交际。而这些导致的结果又会让你滋生出新的不好的情绪，最后生活处处被影响。

二、不理解是因为你们不一样

理解别人说的话，真的有这么难吗?

也许你有尝试过解救的方法，比方说在自己还没理解透的时候，再沟通一遍。或者是将自己的理解再复述一遍，以确认自己的理解无误。这些方法显著地降低理解偏差，且能起到相当不错的效果。但实际上，你所谓的“已经理解了”很可能只是“自以为理解了”，其实你从来没有完全的理解别人说的话。

原因在于，我们的行为，我们说的话，离不开自己的惯性思维，我们的思维指导我们的行为。而我们的思维、思考方式，与自己的成长环境、所受教育水平、经历的事、遇到的人相关联。这些客观因素对我们人的本质有着长足的影响，同时这些客观因素还会影响主观判断，影响主观的思考。关注“总裁演说思维”了解详情。

三、理解的前提是换位思考

李万博导师也非常认同这一点，想要理解别人所说的话，根本的就是要懂得换位思考，多考虑对方的利益，多切入对方的角度和思考方式，进而得出他可能做出的行为。

然而事实上，没有同样的经历和思考方式，要理解别人的行动、包括说的话谈何容易。所以我们所谓的理解了，事实上是基于自己思维模式的理解了，其范围不会超出自己的思想边界。

四、不理解的现象是广泛存在的

在军队中有这么一条铁律，当一个命令下达时，即使队员不理解，甚至反对，但结果仍是命令被坚定地执行下去。现实中，队伍中的首脑是掌握最多信息的人，因为执行者们在获取情报之后，都会首先将这些信息传递给队伍的首脑。所以首脑说的话，队伍里的成员，是不可能完全理解的，因为信息的不全面。虽然信息不全，但执行力不会降低，所有人只服从命令，结果就是高效的执行。

这个例子是为了说明，不理解别人话的现象是广泛存在的，特别是在组织中，而且是因为经历，掌握的信息、思维的方式、思考的多寡而产生。

五、用心先理解，再回复

明白了理解偏差的存在，可能我们在听别人说话的时候，就需要多思考一下。在行动之前，要积极地切入到对方的立场，把问题想明白再回复，再行动才能尽可能的接近说者想要表达的意图。

无论是遇到的问题，还是别人说的话，先理解再行动是不变的方针，因为只有真正理解了，反馈的结果才可能是正确的

一旦方向搞错，所做的所有行动，可能适得其反，越走越错。因为，你可能从来没有真正理解过别人说的话。

【免费演说咨询福利】

我们为您准备了一份福利，微信关注“大印文化”公众号即可免费学习观看团队管理、营销策略、演讲口才、内圣国学、婚姻情感、亲子教育、落地案例、说服绝学、销讲演说、NLP心理、《总裁演说思维》精彩视频、音频!

声明：文章来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。本文仅代表作者个人观点。