李万博老师经典语录：你信什么，什么就在影响你；一个人，说话在哪个层次，就会吸引哪个层次的人；制度可以民主,文化必须独裁；每个人都是座活火山，欠缺的只是一个帮你打开火山口的人。

6. 为说服对象提供一些好处

人天然会觉得，如果接受了他人的好处，就有义务回报对方，其中一种回报，就是按照对方说的做。说服的技巧就在这里：有意制造条件，让对方觉得你给他提供了好处，需要想办法来回报。这些好处不一定是物质上的，可能只是一封赞美的邮件、一声鼓励，就会让对方更听得进你说的话。

7. 要提醒“xx有害”，就要给出解决方法

人们对危害天然就怀有恐惧，本能会倾向否认、抵触它，只有解决方法才可能化解这种情绪。比如，你向上司提出了项目隐患却不给解决方法，上司很可能压根不承认这个隐患的存在。这也是很多禁止类的广告，没有效果的原因。因此，想要提醒别人现有做法的危害，务必要一起给出解决的方法。

8. 不管有没有原因，都要表现得有原因

“因为”这个词的力量，你想都想不到。人在很多时候，会来不及对一件事进行具体分析，只要给他一个理由，不管这个理由有多离谱，天然会更愿意去接受。科学家做过实验：一个人想要插队打印，如果直接说，只有60%的人会同意；但如果说“我可以插一下队吗，因为我需要复印”，人们答应的概率竟然上升到了93%。所以，不要忽视“事出有因”的力量。

9. 巧妙地利用从众效应

身边其他人怎么做，也就是“从众”的力量，会在说服他人时发挥显著的作用。而且这个“其他人”越明确，说服的效果会越好。举个例子：酒店只需告知房客“有95%的顾客都会重复使用毛巾”，毛巾的利用率就会显著提高。所以，如果你想让别人接受你的意见，可以告诉他“你看别人都是这么做的”，如果这个“别人”是他认识的朋友，效果就更好了。

10. 如果以上的技巧都掌握了，最后再教你一个大招：用好中间人，主动管理他人口中的自己。很多时候不见得要当面说服，通过第三方的介绍，也能让自己更有信服力。所以你希望自己在他人眼中是什么样，平时就要持续、稳定地输出这个形象。

比如，你想让同事知道你精通PPT，就要主动制作并且在各类会议上进行展示。这样就能提升你在该领域的权威性，关于PPT方面的建议，别人也更愿意听你的。

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