老板一定要与时俱进、与时偕行，老板要看到未来5年、10年之后我们在哪里（眼观六路耳听八方）大印文化分享这几个点希望可以帮到您!

A：渠道创新

①线上线下结合；②大规模会议营销与小规模会议营销；③直播和短视频结合；④与强者合作（产品与别人没有任何冲突，放到别人的平台上去卖，反之亦可）

B：团队创新

①由自己当老板变成可以跟别人合伙当老板

②由自己当老大可以变成自己当老二

如：我自己投资的公司，我当老二不是老大。

不一定要掌握那种高高在上的感觉，而是要明白目的是：合作盈利。如何提升演说力、说服力、影响力小编推荐您可以阅读李万博导师《演说心法》！

C：产品创新

①自己的产品进行创新

②把别人的产品也拿过来变成自己的产品

如：大印文化的服务号变成一个平台，把一些很不错的老师的产品放到平台上，一部分做免费的，一部分做收费的。

D：客户创新

你的产品能不能去做一些升级，升级不代表着你的价格要上升，而是你的价格可以降下来的。

原来你的客户都是老板，接下来能不能开发产品去研究只面对平民价格的产品？

E：营销创新

如：平台视频由全部免费变成部分收费；加大力度录制更多的新鲜视频；再找一些很不错的老师弥补知识上的短板（专题类型的）；名师专栏

以上要做的很好，前提粉丝量要大

直播 + 服务号 + 员工视频推广

销售是你主动出去找客户；营销是别人想到这个产品时就能找到你

总结：

像小孩子一样，十万个为什么，不停的发问核心语句：怎么办？   如果他帮不到我怎么办？辩证思维：看到赢要看到输，想到机制就要想到教化

微信关注“大印文化”了解更多李万博导师总裁管理、团队管理、演说之道、招商演讲、营销策略、演讲口才、内圣国学、婚姻情感、亲子教育、落地案例、说服绝学、销讲演说、NLP心理还有《总裁演说思维》精彩视频、音频!