简单来说,带团队就是管人理事。李万博老师说过：“管人，就是管人心，管人心需要了解人性，了解人性就要了解人性的需求。”

马斯洛五个层次需求理论:生理需求，安全感需求，社交需求，尊重需求，自我实现的需求。

爱与被爱

——爱：一个有能力的人，就会愿意帮助别人，体现价值，比如：让老员工帮助新员工成长。

——被爱：拥抱文化，让员工相互接纳。

快乐

——包括：鼓励，认可，幽默，不限制对方的自由，支持对方的梦想，不为钱财发愁。思考：我给我的爱人带来过什么快乐，她/他想起我的时候是痛苦还是快乐。

成长

——值钱比赚钱更重要，帮员工提升成交能力。被接纳；被尊重；安全感；被认可；被鼓励。

什么是价值：价值就是快乐。

第三个转型：老板转型成为行业的培训师。员工离开公司，从轻视老板的那一刻开始。一切都离不开演说。

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