都说新官上任三把火，那新官上任到底如何树立起自己的权威呢？大印文化给一些实践型的意见，可以供你使用！

1、认识权威

我们要清楚，任何权威的产生都必须借助已经存在的权威。这一点很好理解，除非你自己是老板，自己封自己一个领导职位，但实际情况会告诉你，哪怕你是领导也得先通过正确恰当的途径获得领导权威，民心很重要！

2、打造正确的领导形象

作为一个新领导，在亮相前要思考一下，对于即将被自己管理的人群，自己在他们心中的认知度和认可度是怎样？如果是已经有了一定的威信，那么应当以平易近人的形象亮相。如果认知度和认可度很低，甚至是负认知，那么出场时要有一个有别于自己以往形象的亮相，比如穿着的改变，发型的改变，言谈举止的改变等。

3、必要时，罚上立威

在树立领导权威期间，绝不倡导杀鸡儆猴，而是应该杀猴儆鸡。只有处罚了有分量的人，那么在群体中才能起到震慑作用。

4、尽可能任用自己比较了解的人

刚上任期间，尽可能任用自己比较了解的下属，这样既能够针对性的利用其优点，还能够有效把控好他的缺点，从而把控好整个事态的发展。

5、对下属的态度

尊重下属是做一个领导应有的胸怀和气度。平时拉进与下属间的距离，一方面的好处是给下属一个进步的机会，另一方面来说则是领导自定的选拔人才的途径。

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