所谓新员工培养就是为新进入企业的员工指引方向，员工培养是企业人力资源开发的重要手段，是现代组织人力资源管理的重要组成部分，有利于提高员工的个人素质和工作能力，从而提高组织的整体水平和工作效率。作为刚入职的新员工，能否尽快熟悉企业，完成角色转换，就需要企业高度重视新员工培训了。万博导师提醒你：要重点做好以下工作：

1、做好新员工的需求分析，明确目的

通过分析新员工的需求，可以树立正确的目标，从而有利于采用合适的培培训方法。微信关注“大印文化”李万博导师教你更多企业管理技巧！

2、拟定详细的新员工培养计划

计划是行动的指挥棒，要想使新员工有序进行，在培养前必须拟定好详细的培养计划。

3、合理设置培养内容

通过新员工培养，主要是让员工更快熟悉企业的运作，了解自己将要干什么？怎么干才符合组织的要求。

4、评估要贯穿培养的全过程

在培养实施过程中，为了保障培训效果，提高培训管理水平，企业应密切关注，应该对新员工培训的各个环节都进行评估，可以保证需求确认的科学性，确保计划与实际需求的合理衔接；帮助实现资源的合理配置；保证培养效果测定的科学性。

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