现在的企业现状是怎么样的呢？

现在的企业现状：大多数只有情，没有理没有法。老板跟员工之间，职位不分，权职不分，甚至有的老板跟员工说：“你不要管我叫张总，管我叫张姐就行。”老板培养员工好像是培养妹妹弟弟一样，甚至培养女儿一样去培养，没有想到其实老板与员工之间的关系是很复杂的。

第一个关系：首先叫雇佣关系，这种关系肯定的是不牢靠的。

第二个关系：亲情关系。中国人，你看走出去如：问个路，叫个大哥，问个路，说声妹妹，中国人的血缘意识是非常浓的，不管你和员工是什么雇佣的关系，但你在企业里面不可缺少的是亲情的一部分，如果有这种关系，你会发现和员工的凝聚力就不一样。于是有的人就走偏了，就觉得老师您说的对，我们跟员工走亲情关系。好啦，走亲情关系吧，如果有一天你的员工离开了，这时你才发现员工不是你亲戚，甚至员工真的是用你家亲戚，你亲妹妹，你的亲小姨子，但如果她们真的在你公司离开了，甚至也有可能离开之后，又带了一群人走，或者有可能和你做了同行，有没有这种可能呢，这时你就发现亲情关系在企业里面，会让你很受伤。

这种关系太单一了，正确的关系是除了雇佣关系，亲情关系，还得有什么关系呢？还得有理的关系，职场伦理关系，李万博老师在《总裁演说思维》落地咨询会上说过：“真正的职场伦理，是你要激发你员工的职业素养。”如：我会像对待妹妹一样去照顾你们，但是你一定要知道，我也在给你发工资，你一定要知道，你拿的每一份工资，你要创造出五倍甚至到十倍的回报，我们的关系才会持久。而你要是想激发这些人，你就还要用使命，用爱，这就是把我们之间的伦理关系，扩大到更广阔的我们跟客户的关系，我们要对客户负责。更多李万博企业管理精彩内容尽在大印文化！