李万博老师经典语录：一个人，说话在哪个层次，就会吸引哪个层次的人。

演说，指在听众面前，就某一问题表达自己的意见或阐明某一事理。亦称演讲，讲演。见《北史·熊安生传》：“公正（尹公正）于是问所疑，安生皆为一一演说，咸究其根本。”

能开口说话，这是一般人与生俱来的能力，而能说会道会演说，能说到人的心里，能说到打动人，能通过说话让人产生行动，这并不是先天便俱来的，真正好的演说，具备六字箴言：逻辑，气质，情感。

这是我们可以通过后天训练而得到的一份能力。

总裁，为什么一定要学习演说能力？

1、老板不会开会、不敢开会，公司里找不到和自己一条心的人...... 

2、老板无休止地忙，心力交瘁却不赚钱，想转型不知怎么转型，迷茫度日...... 

3、老板赚钱速度太慢，乞讨式做生意，又忙又累...... 

4、孩子不爱学习，没有梦想，叛逆，不爱沟通...... 

5、缺乏有效营销模式，老板员工都赚不到钱，缺乏激情动力，老板不会规划企业未来，不会画梦...... 

 6、人生不绽放，不够自信，想学习 公众演说，想掌握快速收人收心收钱的能力......   

这些生活中的问题是不是时刻发生，干扰着你呢？

在企业中如何快速得到一份别人认可的能力，会演说便是打造影响力最快的途径。所以我们想要如何快速学会演说，首先我们定位要志存高远，想要想到海阔天空，做要做到脚踏实地。

有的人说话缺乏感染力，你知道什么样的人不会缺乏感染力吗？

有梦想有灵魂的人说话会感染到别人。

如果你是企业的老板，那第一步你必须放大自己的梦想，只有拥有自己坚定不移的梦想，你才可能做第二步去激发你员工的梦想，大梦想的人吸引小梦想的人，有梦想的人吸引没梦想的人。第三步：锁定员工的梦想，因为有的人梦想被放大后可能会破框。第四步：帮助一部分员工先实现梦想。给员工的价值越多，员工便越离不开你。而老板能给到员工最大的价值就是帮员工实现梦想。

所以在提升价值的前提是提升自己的能力，只有提升自己的能力，才能有打造团队的能力。在《总裁演说思维》课堂上，李万博老师把演说分为了三种境界。

第一重境界：学会开会，学会统一思想，学会凝聚人心，学会挽留员工。

第二重境界：整合资源，打造个人影响力。

第三重境界：活出自我，突破自我，活出价值，自信绽放。

所以老板该学习的第一个步骤就是先学习演说，先学习如何统一思想，思想走在行动之前。管理管的是人，管人管的是人心，小老板靠情管理人心，大老板靠梦想、使命管理人心，人心就是人性，人性的需求。

马斯洛五个需求理论：生存需求（赚钱）、安全感需求（升职）、社交需求（被尊重 被认可）、被尊重需求、自我实现的需求。为什么有的演说能抓到人心，就是因为掌握了人性的需求，当你的演说有针对性地对应人性的需求，就会是成功的演说。

有的企业内部不缺乏机制，但缺乏教化，缺乏统一思想，因此老板与员工之间就只是单一的雇佣关系，若联系，这样的关系很脆弱，如何打造强联系，机制+教化=企业文化。和员工信念一致可以同行，价值观一致可以走的更远。关注“大印文化”微信公众号了解跟多企业管理内容！

本期课程预告

第93期《总裁演说思维·精华班》东莞场

主讲导师：李万博

开课时间：03月13日~15日（3天2晚）

开课地点：东莞君源铂尔曼酒店

酒店地址：东莞市长安沙头社区靖海路38号。

课程费用：29800元/人，一次报名可终身免学费复训！