李万博老师在《总裁演说思维》落地咨询会上说过：很多老板存在这样的问题

员工不听话，不照做，不会自动自发，不敢批评，一批评就撂挑子不干。

而老板的思维也大体几种：

一是不敢发脾气，选择隐忍，抱怨员工眼力只认钱；

二是已经意识到没有老板自己不了解员工的需求，不会放大梦想；

三是压根不敢放大员工梦想，怕一旦放大跑得更快。

大印文化告诉你：打造智慧型团队的核心步骤：

1.老板放大自我梦想。

2.激发团队梦想。

3.锁定团队梦想，确保“党指挥枪”。

4.帮助团队逐步、快速实现梦想。

而这一切的问题都是思维与能力的问题。你让他（她）来学习，他（她）会说老婆（老公）不让，要跟老婆（老公）商量；自己一个人不想来；哎呀，还要花钱哪；到时再看看；过几天再说；我还没做好准备；感觉像传销；诸如此类，全是障碍。

此时的老板与普通员工的思维没啥不同，甚至还不如优秀员工，因此说，恐惧，拖延，法盲，不作主，不独立决策，老板的状态都在影响员工的状态，有什么样的老板就有什么样的员工，老板是原件，员工是复印件，如同父母是原件，孩子是复印件。4月14日~16日，第95期《总裁演说思维》落地咨询会隆重开课！