经常有人问大印文化：公司开年会时要给员工讲点什么！这个问题想必很多老板都有困惑，给员工开会不知讲什么，不知怎么讲。

如果你也有这样的困惑，请耐心看完，如果有收获，也可以转发给身边老板朋友。

一、给希望给信心：讲未来行业发展前景，未来至少涵盖3～5年；讲2022年公司规划。

二、讲好处：员工关心的是自己能否赚到钱，在公司有没有未来。这一块的价值/好处要讲细致。（下切）

三、讲现状：如果你公司正身处困境，没必要回避，大方地讲，真诚地探讨，交心才能交流，交流才能有碰撞思维想法的机会。

四、挖痛苦，下危机：现在就业形势严峻，普通员工真的没太多选择，只是有人天真以为自己还不错，走出去才发现外面世界并不精彩还很糟糕，建议老板们多关注下各大公司裁员信息（可百度）

开年会讲话中需要用到的技巧，设框，破框，时间线，五十四纬度时空角，观念思维，价值思维，故事思维等等。

如果想了解更多给员工开会、沟通技巧可以关注大印文化！大印文化是一家专业的企业管理咨询机构，用一套独立、系统的管理流程，曾合作过上百家企业，帮助企业培训管理员工并给出实质性的解决方案，为企业带来实质性的效益。