在企业管理培训有这8大误区，接下来大印文化小编与你一一分享！企业要取得成功稳步发展，必须把握两个方法，一是培训，二是变革。长期不断的培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高，更能为企业稳定发展提供必须的良好文化氛围，维护企业优秀文化，这一切都为企业的变革打下基础，使企业变革成功机率大大提高，保证企业顺利迈上一个新的台阶。

两种方法交叉使用，企业会像人用双腿走路一样稳步前。当然，在实施方法时，也会出现一些不尽人意的问题。

企业管理培训的8大误区：

1、自负自满，固步自封，认为企业效益好，什么都好，不需培训；

2、悲观自卑，得过且过，企业效益差时无钱就不安排培训；

3、六神无主，不知道培训是什么，社会流行什么就培训什么；

4、小肚鸡肠，斤斤计较金钱，认为培训是一种成本，越经济省钱越好；

5、舍本逐末，轻重不分，关键的高层管理人员不参加培训；

6、迷信，迷恋，单相思，认为培训是灵丹妙药；

7、为培训而培训，好大喜功，面子意识大于效果意识，培训工作流于形式；

8、患得患失，焦虑不安，害怕培训后员工流失得不偿失；

同时，在管理中，其实管理首先是管好自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队，我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善更好，

世事无常，无常是常，阅历世变，靠什么？

1）靠自己，靠一个训练有素的自己，“大处着眼，小处着手，群居守口，独居守心”

2）靠团队，靠一个勤慎笨拙而有执行力的队伍，“有操守而无官气，多条理而少大言”

治心治身，理不必太多，知不可太杂，切身日日用得着的不过一两句，所谓守约也。顶级审美无非简素与自然。贴金挂银，四书五经倒背如流的有可能是是骗子……

没有什么人脑门上写着一个“渣”字，确定基本素质，靠谱程度，查看心性修为，重要节点—紧要关头，考验时刻，危难之际，朴拙之人靠得住，是一生的好伙伴，千万要珍惜！

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