李万博导师说：很多员工能力不足的根本原因在于立场不坚定，就像好多已婚夫妇一样，已经结婚了却总是挑剔对方的毛病。人虽过门，心没过门。有多少人换了无数工作依然碌碌无为，一事无成，就是因为没法与老板统一立场，把心百分百交给公司。如何统一立场？一是换人，但不可能经常换，二是沟通说服，穷人常洗澡，富人常沟通，沟通说服就是更新观念，改变思维。三是改变机制，机制再好， 没有人心教化，员工一样以为是公司施压。因此，沟通说服成为统一立场的佳途径。

为什么很多老板把员工送到外面去学习之后，员工最后都离开了公司？

因为——员工在外面学习放大了梦想，提升了境界，回头看看自己老板，梦想还没自己大呢，跟他混得不到自己的前途，于是离开！

还有就是回到公司，发现自己完全没有施展拳脚的环境，老板思维模式与自己不同，其他同事思维模式也于己不同。

老板是是传统派，自己是海龟派，其他同事半死不活派，于是离开。

【警示】员工的培训到底该谁来做？谁应该成为公司员工的偶像神？

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许多人以为管理靠机制，靠打鸡血靠股权其实管理更靠人心建设，管理更靠思想统一，管理更靠沟通沟通再沟通，管理需要表达，让员工知道老板的心声，让员工知道老板的价值观，只要员工轻视老板，只要员工不崇拜老板，你的机制设定再好，也落地不了。员工离职从轻视老板开始，夫妻分离从轻视对方开始。细思极恐。

所以说老板只需做一件事，所有的事让别人做：要学会激励人，使用人，领导人。时间用在什么地方，价值就在哪里显现。老板的价值在于用金钱买别人的时间、能力。不是你不会讲（话），是你没去讲（话）。没有资金、没有广告，原始且有效的方法就是演说。大人物是出场在台上的还是台下的？大多数人太要脸了，面具戴的很久，障碍很深，外表高大上，内心自卑、恐惧。不要脸是一种无所畏惧的精神。富人看价值， 穷人看时间。富人看价值，穷人看价格。如果不会表达，老板不仅会累死， 也会憋屈死。如果你想让员工造一艘船，你得让员工有对海洋的欲望，你会描述画面感吗？

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