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你的企业有没有这三种人?而你又是哪一种?
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发表时间:2023.05.12  来源: 大印文化   作者: 大印文化   浏览:-

【文章导读】一个好的企业,都由什么样的角色组成呢? 至少应该有这三类人:帅,将,兵。企业里的角色,和战场上的分工一样, 各司其职,也有各自评判是否优秀的标准。你的企业,有没有这样的人物?...
一个好的企业,都由什么样的角色组成呢? 至少应该有这三类人:帅,将,兵。企业里的角色,和战场上的分工一样, 各司其职,也有各自评判是否优秀的标准。你的企业,有没有这样的人物?你在其中扮演什么样的角色? 

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1、帅

为帅者,应虚怀若谷、深谋远虑。 运筹帷幄之中,决胜千里之外。 不打无准备之仗。 大脑中推演数遍的结果,要保证万无一失。 否则,在战略上,将一步错,步步错。

一个元帅,一个CEO在遇到事情时,应该是多维度的去思考。能用的工具、可调用的资源,如何排兵布阵才能发挥最大的优势。这些都做到,才能有最大的收益。这些事情,都需要大量的分析,且要有极强的认知。所以为什么,一个元帅是稀缺的。一个CEO,就是大海里的舵手。先胜而后战。 

2、将

将军的核心能力,是带兵打仗。 好将军的标准,是战无不胜。 必须要有全局思维,能鼓舞士气。 一场战争,没有将军是万万不行的。 元帅制定战略,将军执行战略。

一个大的战略下面,会衍生出多个小战略。将军,就是组织里的高管,总监,经理。 敢打,能打,会打,是关键。 

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3、兵

说完了帅和将,那兵呢? 兵的核心能力:是勇往直前,奋勇杀敌。 好兵的判断标准,是视死如归。 是执行力,是忠诚,是勤奋,是努力,是热血,是决心。

成年人只能筛选,不能教育。你挑什么样的人,组织就会是什么样。你的士兵,都是油嘴滑舌之人,那么组织的战斗力,一般就会很低。你的士兵,如果都是视死如归,敢往前冲,前仆后继,那么组织的执行力和战斗力,会强得你自己都不敢相信。 

那么,你现在是帅,将,还是兵? 你想成为什么样的帅,将和兵? 

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