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一代“鞋王”宣布破产,传统企业的至暗时刻究竟如何破局?
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发表时间:2019.10.18  来源: 大印文化   作者: 大印文化   浏览:-

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富贵鸟死了!没错,那只在鼎盛期曾拥有超过3000家门店,近万名员工,在中国皮鞋领域叱咤风云的一代“鞋王”这次真的死透了。
据澎湃新闻报道:2019年8月26日晚间,富贵鸟收到泉州中院公告跟民事裁定书,该裁定驳回了富贵鸟股份有限公司管理人关于批准重整计划草案的申请并终止富贵鸟股份有限公司资产重整程序,正式宣告破产。
这次的破产跟三年前的停牌不同,这次的宣布破产,真正意义上的结束了富贵鸟这只“鞋中凤凰”璀璨一生。在令人唏嘘的背后,留给我们更多的是反思与警醒。

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富贵鸟曾经的辉煌
说实话,当听到富贵鸟破产的消息,惊诧过后,人们更多的还是伤感。富贵鸟的鞋子一向以质量好闻名,买一双皮鞋穿好几年都穿不烂,对于80后这一波人来说,富贵鸟曾经是他们买皮鞋的不二之选,是实打实的中国驰名品牌。
1992年,林和平兄弟创立“富贵鸟”集团,1995年开始生产男装皮鞋。在1998年至2012年之间,富贵鸟迎来自己的黄金时代,所生产的皮鞋产品多次荣获“中国真皮鞋王”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”等多项桂冠。全国遍布3000多家门店,在2007年,富贵鸟创始人林和平及兄弟以50亿的财富,位列胡润富豪榜第148位。而在那一年,与其并列的是人们所熟知的阿里巴巴的马云。
时间推进到2013年12月,富贵鸟在香港主板挂牌上市,作为首家敲钟上市的国内知名民企,富贵鸟终于迎来了自己“化身凤凰”的高光时刻,估值百亿,一时间,风光无限。

总裁演说思维

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辉煌后的落寂
然而,在回顾历史时,却发现危机其实已经早有迹象。自2014年营业收入和净利润达到顶点后,在之后的几年里,富贵鸟的业绩一路下行,渐行渐远。2015年,富贵鸟业绩大幅下滑,营收和净利双双下降。鞋子款式老旧、磨脚,去库存导致长期打折,富贵鸟在消费者心中成为打折品牌,与此同时,公司业绩下滑,高管抱团跳槽……在2016年9月1日,富贵鸟公司股票停牌。之后三年的漫长停牌期间,富贵鸟开始了它断崖式的下跌,从近20多亿的营业额跌至2017年的不足5个亿,净利润也由盈转亏。直至今年8月26日,法院正式告知其破产,至此一代“鞋王”最终走向灭亡。

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富贵鸟是怎么死的?
当富贵鸟用短暂的三四年光景从辉煌走向衰落之后,很多人都在问:富贵鸟为什么会死?他们的皮鞋质量那么好,穿好几年都穿不坏,质量、品牌、口碑、信誉、这些软硬实力该有的都有,为什么最终却走向了灭亡这条道路?富贵鸟衰落的那段时期,正值中国移动互联网飞速发展时期。
移动互联网、电商、微商、社交新零售等新兴事物的迅速发展,凭借安全、便捷、成本相对低廉的优势,线上销售对传统线下销售开展了攻城略地式的毁灭性打击。
而此时的富贵鸟觉得做电商库存压力太大,根本发展不起来,对此不屑一顾。 后来短短2年的时间,富贵鸟就被电商狠狠抛下了,可是等富贵鸟醒悟过来,想要追赶的时候,却永远的错过了。一代“鞋王”只能在时代的浪潮中,匆匆下场。在回顾富贵鸟这二十七年企业生命轨迹时,就会深深地感觉到时代对于传统企业的毁灭性打击,完全不留任何情面。
《三体》这本小说里有这么一句话,“我要毁灭你,与你何干?”这几年,大家或许会发现,越来越多的传统企业,正在被这个时代所淘汰。
早年间的手机王者诺基亚、胶片大佬柯达、超市霸主家乐福……它们战胜了它们所在领域的所有对手,最终却输给了这个时代。中国著名企业文化与战略专家陈春花教授在第三届世界浙商(广东2017)高峰论坛”上表示:融化和创新的很多边界都已经被打掉了,传统企业和互联网已经充分融合。今天以后没有“传统企业”,如果你还认为你是“传统企业”,基本上你已经被淘汰了。

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传统企业的出路在哪里?
时代趋势不可逆,风暴转眼就来,想要转型互联网,又无数据、无入口、无官网、无新媒体、无爆品、无人才,对于广大传统企业,富贵鸟就是最好的例子。面临这些生死劫难,中国6000万家传统企业该如何破局,向死而生?新东方董事长俞敏洪曾说过这么一句话:与其在改革的路上死去,也不愿死在原来成功的基因里。因此,想要转型,必须先要改变思维!如何转型呢?敬请关注10月28~30日的《总裁演说思维》落地咨询会。李万博老师讲述中小企业的三次转型?如何给到客户核心价值?业绩暴涨的万能公式?如何把产品卖出高价?如何裂变客户数量?如何迅速提高成交率......

李万博


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面对未来,我们最大的敌人不是同行,更多的是这个湍急不息的时代。移动互联网让所有的信息透明化,管理创新化,同时企业都在“裸奔”的环境下激烈竞争。只有做好企业互联网式转型,才能彻底破开企业生死困局,向死而生。
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