对于如何提升表达能力这个问题，很多人都在寻找秘籍。表达能力的背后其实是逻辑能力，为什么这么说呢？大印文化小编先给大家提供一个实用的演讲口才培训逻辑思路：

1. 先说结论；

有的时候，如果你想讲这个东西，铺垫太长，信息量又太大的话，你的沟通对象或听众是很容易失去耐心的。这是典型的没有考虑到对方想要什么，对方其实只需要清晰的第一时间知道，你要干嘛。

比如说有次你参加一个活动，到时间了摄影师还没来，对接的人就跟你解释说，“哎呀，外面实在太堵了，摄影师忘带设备了”。其实，对于你来说，这是一个并不重要的信息。你可能会觉得莫名其妙，甚至一头雾水。这个时候，你想听到的是：摄影师还有多久能到？我还需要等多长时间？在这个时间里你可以干什么？

尤其是当你跟领导或客户沟通的时候，他们的时间比较紧，所以你需要第一时间给出信息量，比如说，“抱歉，我们现在不得不延误一小时，这一个小时的时间，您可以自由安排，或者我们可以把后面的什么工作提前来做，这就给出了结果和方案。”

2. 要分点说出原因

当你说完结果之后，还是有必要解释一下原因的，比如说你可以分为内部原因+外部原因，或者按照123点这样很有逻辑地告诉对方。比如以上的案例，对接人告诉你说，某某总，现在这个时间必须的退后了，是有三个原因造成的：

（1）半小时前嘉宾有突发状况，所以在调流程；

（2）摄影师遗漏了一些设备，所以回去拿耽误了时间；

（3）摄影师在回来的路上了，但现在在堵着车，确实现在需要延误一个小时了。

3. 给出建议或解决方案

如果你只说了原因，却没有给解决方案，你会让人觉得不贴心，也没有思考，这样会降低沟通效率，正确的做法应该是沟通完结果和关键原因之后，再附上你的解决方案。比如说这个工作人员，问你说是不是还需要坚持用那位摄影师？

方案1. 如果需要的话，给你准备一个休息室，也准备了茶点，你可以自行安排你的工作；

方案2. 或者，他们已经准备好另外一位替换的摄影师，马上就能拍摄，可以由你自己做一个决定。

这样给出了2个方案之后，你一定不会产生情绪了，并且可以从中做出一个选择，而这两个选择又在对方的可控范围内。

最后给大家总结一下，先说结论，阐述原因，给出解决方案，按照这个简单的公式，不仅可以帮你提升表达能力，还可以提升表达效率，实现沟通双赢！希望以上的分享对你有帮助！

演说是一门艺术，如果你也想系统化学习，快速提升演说力，让自己随时随地站起来就能演讲，5月21-23日演讲口才培训《总裁演说思维》三天两晚，大印文化创始人李万博老师全程授课，共同度过一次落地、实操的演说之旅！