都说“新官上任三把火”，这里大印文化的小编提醒各位新上任的领导，火候一定要把握好，不然烧到自己就不好了。总结出下面四点职场经验与你分享。

一、要平易近人。

有些新任领导走上岗位以后，感觉权力有了，地位也高了，为人处事就不再谦虚谨慎，甚至有的会忘乎所以，到处摆些官架子。导致很多下属非常反感。刚刚走上领导岗位的新领导，一旦下属对你没有好感，失去他们的信任和支持。你就很难在工作初期打开工作局面，面临更大的困难。

二、要言而有信。

作为新上任的领导，一定要迅速通过接触和了解，尽快得到大家的信任，要谨慎选择新上任后提出来的工作目标，做好目标规划和执行制度与奖惩规则。不仅自已要带头执行，还要花力气监督所有下属认真的去执行。对奖惩要说到做到，不能兑现的问题，不要轻易的许愿，工作初期不要做自己没有把握的事，说没有把握的话，以免失信于人。

三、要善于分权纳谏。

有些领导走上岗位以后，权力欲望非常强烈，生怕自己管的工作由别人说了算，也不愿意听取别人的意见，以为听了别人的意见，就像受了别人的控制一般。其实，做为一个新上任的领导说了算是应当的，但必须是在集思广益的基础上，拿出的正确意见。新上任的人对自己所管辖的工作不一定有很深的了解，这时候如果旁若无人唯权是抓，不听取别人的建议和意见那样，只会在最后成为孤家寡人。

四、要摆正自己的位置。

新上任的领导不必对自已要求过高，如果对自己的期望值过高，而脱离了自己单位的实际和自身的实际能力，就会使自我目标的实现受到很大影响，还会使工作局面的打开和组织的发展受到很大阻碍。

做一名好领导，需要长时间的学习与积累，来上李万博老师的总裁演说思维课，学到就是赚到，还在等什么，电话订购吧！