大印文化认为：领导是团队的核心，是团队的灵魂，拥有一个优秀的领导比拥有一群优秀的下属更重要，一个优秀的领导能带领团队迅速的达成目标。

一个良好的组织体系必然需要一个优秀的团队进行管理，而领导力则成为了团队管理的一个核心要素。团队领导力核心在经历形成期、加强期、成熟期后，才能够达到领导团队和管理团队的效果。建立一个具有高领导力的团队，树立团队的价值观和完善团队管理制度是领导力与团队管理的核心问题。

具体来说，领导力，是通过自己的行动来带动和影响周边的人们一同参与和行动，以服务社会的能力。美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”

且团队领导是指负责为团队提供指导作为团队制定长远目标，在适当的时候代表团队处理与组织内其他部门关系的角色。它属于这个团队是这个团队中的一员并且从团队内部施加影响。   团队领导力是指担任团队或其他群体的领导者角色的意图，含有想要领导他人的意思。握有正式职权者通常展现团队领导，但不一定总是如此。团队领导通常与团队合作结合，尤其最高主管和较高层级的经理人更会如此。领导也被意味着具有：指挥、负责管理、远见、群体管理和激发、真心关切部属。   团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。

个人领导力是团队管理的重要因素，但不是唯一的关键要素。现在的团队都强调团队管理的宽松化，尊重每个成员的想法和个性。

同事领导力包括这些内容！如：领导的决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力、沟通能力，等，还有领导的威信。如何有效地提升管理人员领导力，已经成为中国企业发展的首要问题。

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