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李万博导师新书《说服实战绝学》怎样在身份层面建立起信赖感呢?
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发表时间:2020.09.23  来源: 大印文化   作者: 大印文化   浏览:-

【文章导读】《说服实战绝学》其次,角色即职责,明确自己的分内之事。任何系统都有它内在的规律,只有遵循一定的程序才能达到系统的高效化平衡。

李万博导师认为首先是提升格局,高瞻远瞩。人类和动物的根本区别在于,人类能够不断地总结经验得失,形成思想结晶。我们说猪八戒是个没有活在身份里的人,为什么?在西天取经路上,他的名义身份是唐僧的徒弟,应该和师父唐僧一样,是有着神圣使命的取经人。显然,猪八戒对这个身份的认知是含混不清的,因为稍有不顺,他就吵着要散伙,要回高老庄去;在取经这个崇高的使命和饭食色相的欲望中,通常他会毫不犹豫地选择后者。用今天的话来说,猪八戒显然缺乏大局观,境界不够。他的身份意识定位很低,目光短浅。他没有看到经历千辛万苦取经之后的众生福祉,甚至等不及取经成功后个人会得到的巨大好处。所以说,猪八戒的角色定位决定了他说话没有说服力,不会给人以强烈的信赖感。我们的生活中有很多类似猪八戒的人,他们得过且过,扛一天钉耙过一天日子,一方面急切地希望得到更多,一方面又在急速地失去很多,是他的眼光和格局决定了这一切。

李万博

尽管我们的角色在过去的环境中业已生成,但这一切依然可以发生改变。只要我们能够放大格局,风物长宜放眼量,站在未来的角度看今天, 我们自然可以知道我们该扮演什么角色,这就是高瞻远瞩。所以,你的身份定位不应该由过去决定,而应该由未来决定。若想做有价值的事, 就多交往有价值的人,跟有价值的人合作,你的价值会越来越高。价值高了,身份自然也就高了。

《说服实战绝学》其次,角色即职责,明确自己的分内之事。任何系统都有它内在的规律,只有遵循一定的程序才能达到系统的高效化平衡。在系统中,程序的运转也是依赖各个不同的角色来完成的。我们赋予各种角色具体的、严格的、可操作的运行职责和目标,这样才能促使每一个人有章可循, 既不失职也不越位。古人说名正言顺,职责范围内的话当说要说,职责范围外的事情适当地说,名不正则言不顺,缺乏信赖感,就会缺乏说服力。

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先要明确自己当下的与未来的身份,还要切忌不能随意给别人定身份、贴标签,标签要贴好的,贴不好的标签会有侮辱他人的嫌疑。很多人将吵架升级为暴力冲突,都是因为不注意身份用语, 随意贴标签。

狠的贴标签莫过于:“你不是个男人!”“你不配做我的儿子!”“你什么也不是!”“你就是个人渣!”任谁听到这样的语言,都会被激怒的,为什么?因为这些话实实在在否定了一个人的身份,而大多数人活着的意义就是在潜意识的身份层面, 否定身份就等于否定了这个人的所有,这样的贴标签把对方置于极度不堪的状态之下,彼此身份极不对等,说服对方肯定是没有可能了,甚至会引发剧烈的冲突,自杀、杀人都有可能。

再看一个贴标签的例子:“你们到底行还是不行,别人说我们不行,我们更要争口气。是狼是虎,要敢于 PK,敢于去拼!”这样的语言,把身份与贴标签的权利交给了团队自己,让他们自己去选择是好或坏,不仅不会泄气,反而会激发团队不服输的精神。

语言是既可以毁灭也可以创造的力量。给身份贴标签就是这样奇妙,它既能加剧一个人的负面情绪, 也能激发大家的斗志和潜能。所以我们在说服别人时, 要善于去发掘对方最有价值的身份、对方最在意的身份,肯定对方的言行举止是配得上他(她)引以为豪的身份的。

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在找到对方的身份层次之后,再决定以什么样的身份与他(她)交流。对方的身份是有钱人,你就要谈论高端的产品和信息;对方见多识广,你谈论的话题就要立意高远。每个人都在找寻同类,一旦认为你不是他(她)圈子里的人,你的信赖度就打折。

注:文章摘自李万博《说服实战绝学》

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