一、关键地方多请示

聪明的下属善于询问领导者，询问他的意见和看法，并将领导者的意愿纳入正在集中的内容。关键点是下属积极寻求领导是好的途径，也是下属做好工作的重要保证。钥匙是什么？大印文化告诉你：关键是，关键地点，关键时刻，关键原因，关键途径。

二、工作要有独立性

下属的工作具有独立性，让领导者小心，让领导者敢于任命负责。对于一个好的下属来说，提出独立的意见、以某种方式做事、接受同事和领导人忽视的事情是要的。

在大印演讲口才培训课程里有介绍过，锻炼工作独立性应从以下几方面着手：要有独立见解。能够独立地承担一些重量级任务。把被同事忽略的事情承担下来。

三、 维护领导的尊严

领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶一般的讲，领导者的面子在下列几种情况下容易受到伤害，必须多加注意。

1、领导出现失误或漏洞时，马上被下属批评纠正。

2、领导至上的“规矩”受到侵犯。

3、有些人对领导不满，虽不当面发泄，却在背后乱嘀咕，有意诋毁领导的名誉，揭领导的家底，孰不知“纸里藏不住火”，没有不透风的墙，被领导知道后果可想而知。

和领导相处的技巧

尊重和服从领导的决定

领导永远是对的，即使领导也有犯错的时候，你也要从内心深处要认同和敬重领导，否则请尽快离开。领导最后做出的决定，要第一时间不折不扣地完成，如果是个错误的决定，可以在任务执行一段时间后，再选择恰当的时机，向领导汇报当时的决定可能带来的风险，并向领导提出建议。

把掌声留给领导

当你接受奖赏时，肯定领导的作用。领导交给你一项任务，完成后领导觉得很满意，对你一番夸奖，你可以说，“没有李总的支持和帮助，我肯定很难完成这个任务。”

当你做了人情时，把好人留给领导当。我曾经为帮一个前台的同事顺利转岗成为商务助理，薪资和发展空间都有了明显的提升，但我告诉她，“这是李总对你的肯定，他觉得你的潜力很大，做前台浪费了，所以把你转到商务岗，你要好好干，别辜负李总的栽培。”

千万别把领导当朋友

领导就是领导，不可能成为你的朋友，除非你和他不是上下级的关系了。领导与下属，本质上是管理与被管理的关系。很多人觉得和领导称兄道弟、无话不说，就能成为领导的心腹。其实不然。领导首先会以工作为重，其次才是生活。哥们儿义气只会让你在职场中死得更快。把握好与领导的距离，不要太远，也不要太近，这才是职场生存的中庸之道。

一，作为一个下属，从不和领导一起工作，这是工作场所的法律。如果你遇到一个好的领导，他会帮助你，你只要做好自己的工作，静静地等待；有很多领导，就是那种什么都不做，整天什么都不做，他们只会做一件事，让别人做一件事，然后把别人的功劳被邀请的老板。如果面对这样一个领导人，只有一条路可走，那就是离开，因为在他的眼里，你是一个不听，也不习惯他的人，那你怎么用呢？如果你遇到一个好老板，你不必做任何事，他会帮你赢。

二、那些无法隐藏的人，如果他们看穿了，就会死得很快。作为一个在工作场所聪明的人，你会遇到很多事情，听到很多结果，你的领导要求并不那么高，只是一点点，听到，看到，看到，我理解，很多领导人做了很尴尬的事情，如果你看到，回到传播，这种行为不仅是信任危机，而且是死亡。没有领导喜欢这样的人。

三、如果关系更好，我们应该明白要点。工作和学习的唯一区别是，学校的关系，是开放的心态；工作场所的关系是好的，在人们笑之前，在剑后有人。还有与自己领导、领导和好是一种管理方法，如果错误思考和领导关系好，玩笑太多，或者侵犯人们的隐私太多，这是一种不懂得要点、真诚付出、懂得要点的表现。

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