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管理好自己的人，他的部门不用怎么管理，下属都很自觉。一个管理者管理不好自己的人，他的部门怎么管也管不动，上梁不正下梁歪！

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想要管理好员工，建立共同目标才是关键。

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一个人在演说或表达技巧上，必须口齿伶俐，具备既快又清楚的表达能力，但最重要的是要有灵活应变的能力。

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其实人人都可以做管理者，管理团队、管理自我。企业管理有三重境界，一是发挥员工的价值。二是激发员工的潜力。三是激发团队的潜力。

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为什么有些人赚钱很容易，有些人终其一生都在为钱疲于奔命？为什么有些人能在享受生命的同时，顺便就把钱给赚了？

只要你平时说话时，有意识结合某些表达结构进行讲述，那么你说出来的话自然就能做到清晰、准确和简洁。

当众发言紧张恐惧的主要原因造成紧张恐惧怯场心理的原因多种多样，往往也因人而异。但下面三点原因却带有极大的普遍性!

紧张是一种情绪，不管是什么情绪，都是具有能量的。所以，只要有好的方法去调整和训练，就有变成一种正能量，让你慷慨陈词畅所欲言。

作为领导者，你又能带给他们什么呢？让他们接触更大的世界，让他们成为更好的人。下属跟着你，确确实实的能学到东西，他们从内心里认可你，愿意去跟随你，这样团队才能发挥大的价值。

李万博导师经常在《总裁演说思维》课堂上强调：人是一切问题的根源，一切问题都是人的问题，而只要是人的问题，就都是沟通的问题。要让员工的思想和公司保持一致，这就需要企业老板用演说来开会，来凝聚思想

老板和员工，只有建立在等价交换的前提下，才能并肩作战达到强强联合的最佳状态。